LEISTUNGEN

Nutzen Sie die vielfältigen Potentiale eines gezielten und individuell optimierten beruflichen Gesundheitsmanagements für Ihre unternehmerischen Ziele.

Halten Sie bestehende Fachkräfte im Unternehmen.

Das biologische und das kalendarische Alter haben in der Praxis oft nicht viel miteinander zu tun. Sie haben bereits jüngere Mitarbeitende, die Ihren Anforderungen im Arbeitsalltag kaum mehr gewachsen sind. 

Stärken Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.

 Kompetente Fach- und Führungskräfte schätzen Ihr Engagement als ganzheitlicher und zukunftsorientierter Arbeitgeber.

Begegnen Sie proaktiv den Anforderungen einer sich wandelnden Gesellschaft.

Erkennen Sie Risiken und Potentiale des demografischen Wandels für Ihr Unternehmen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Gesundheit der Mitarbeitenden und Ihre Leistungsfähigkeit ist nicht voneinander zu trennen.

BGM-Beratung

Gesamtgesellschaftliche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel und die demografische Entwicklung sind in Ihrer betrieblichen Realität bereits angekommen. Es gilt diese Herausforderungen zu erkennen und kompetent zu adressieren.

BGM – Analyse und Implementierung

Eine kompetente Analyse der Ausgangssituation lässt ein individuelles Vorgehen zu. Dabei bauen wir ein solides Fundament auf und schaffen mit einer Befragung oder einer medizinischen Vorsorgeuntersuchung (Vitabilanz) Klarheit. Daraus leiten wir die für Ihr Unternehmen passenden Maßnahmen auf Ihrem Weg in die Zukunft ab.

Betriebliches Eingliederungsmanagement

BEM-Implementierung / -Beratung

BEM-Implementierung ist eine zentrale Maßnahme eines praxisorientierten Demografie-Managements. Es fordert eine aktive Auseinandersetzung mit akuten und zukünftigen Problematiken und gibt sowohl Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite Sicherheit in der Gestaltung von individuellen Prozessen.

Das häufig konfliktbehaftete Thema BEM wird in der Praxis oft noch mit spitzen Fingern angefasst. Eine systematische Einführung und Begleitung des BEMs unter Berücksichtigung sowohl von Arbeitgeber als auch Arbeitnehmerseite gewährleistet eine zielführende Durchführung und hilft, zukünftig Lösungen zu finden.

BEM-Fallmanagement

Das betriebliche Eingliederungsmanagement als Chance sehen, sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer kann ein zielführend durchgeführtes BEM  mit sich bringen. Die Situation ist meist, sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeberseite unbefriedigend, eine neutrale Perspektive von außen ist hilfreich und kann festgefahrene Situationen auflösen, um für beide Seiten zu einem guten Ergebnis zu kommen. Eine systemische Herangehensweise im BEM-Fallmanagement ist prädestiniert für einen erfolgreichen Ausgang.

Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist ein aufgabenbezogenes, ressourcen- und lösungsorientiertes Beratungsformat für Führungs- und Leitungskräfte sowie Teams und Einzelpersonen in Organisationen. Es dient der Erweiterung von Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten und der Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Menschen in ihren jeweiligen Arbeitswelten unter Berücksichtigung aller relevanten Systemebenen.

Analyse

Psychische Gefährdungsbeurteilung

Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist eine Anforderung der Berufsgenossenschaften. Sie kann – richtig durchgeführt – viel mehr sein als reine Pflichterfüllung. Erkennen und nutzen Sie Leistungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden optimal.

Arbeitsfähigkeitsindex

Der Arbeitsfähigkeitsindex ist ein mittlerweile fest etabliertes Instrument, dass Gesundheits- und Demografiemanagement optimal verbinden kann. Richtig angewandt können organisatorische und gesundheitliche Herausforderungen rechtzeitig adressiert werden. Eine genaue Beschreibung des Verfahrens finden sie hier.

Vitabilanz

Die Vitabilanz ist ein Analysetool, das in kurzer Zeit relevante Gesundheitsparameter erfasst und individuelle Präventionsempfehlungen ermöglicht. Das Angebot findet in Kooperation mit der Vitabilanz GmbH statt.

Workshop Gesunde Führung

Führungskräfte haben weitreichenden Einfluss auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden. Zentrale Inhalte des Workshops sind:

  • die Führungskraft als Vorbild
  • Einschätzung eigenes Gesundheitsverhaltens
  • Gesundheit im Arbeitskontext
  • Umgang mit erkrankten Mitarbeitenden
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen

Workshop Fehlzeitenreduktion

Hohe Fehlzeiten haben erheblichen Einfluss auf die Leistungskapazität eines Unternehmens.  Auf der Basis einer zielgerichteten Analyse der Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen helfen wir Ihnen, Ausfälle zu reduzieren und Gewinne zu steigern.

Machen wir uns gemeinsam auf den Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

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